2017-05-04 10:58:53 来源:中房网
第二步是做改造。当时我们尽调的时候,非常希望把这个楼的整体,包括外立面,包括内部装修都做很全面的更新。但是这是属于北京一线物业,不能将外立面做改造。所以我们最后就是从内部装修层面进行改造,花了大概小几千万的钱,把大堂和门脸好好做了做。而且在于改造过程中,所有的租户全部都没有清退,都是晚上11点钟之后做。金融资本一直是从第一个池子用股权的形式做下来,转到ABS,以持有的ABS做基础,做REITs,从一个池子换到第二个池子,再换到第三个池子。
胡峰:第一轮基础的问题告一段落。第二环节是我想了解一下大家最关心的是什么,我跟有些朋友聊天,有的说是税,彭总刚刚介绍了很多项目,在税收方面,包括物业剥离的税费,包括土地增值税等等,是大家最关心的话体,这个环节有请几位嘉宾一起来讨论。
王汝鹏:我们当时那个产品在收的时候,它的股权价值股本才800多亿,我剩下的部分我做了一个债权下去,在三年持有期里面,把债权形式往下抽了,所以在所得税方面有一个合理的规避。在前端搭建的时候,或者做ABS的时候,也是同样的结构,用ABS把债权买走。
我觉得权益型的REITs产品国内为什么比较难发,从制度上或者从购买方,比如银行、保险机构,是买方的体制决定了他们买权益型产品不如买债,因为买一个债现在整体的回报,好一点的应该是3%多、4%,如果我买REITs纯粹权益型产品,没办法解决机构的问题,第一,管理人是谁,谁能把它管好,像凯德什么的大家可以放心,但国内没有这样的机构。我们怎么样去买权益型、波动型产品。另外,就是税,现在有一些物业本身投资回报率能到5%、6%多,如果在税费层面上,或者在国家层面上,能对发行REITs的税进行一定的节税的安排,特别是增值税层面。一百块的租金真正往上抽的时候,现在是按照12%的房产税,还有6%的税务,这样就少了18%,先不算其他的管理支出。原始的租金算下来,6%到80%,大概是7%多的回报率,权益型产品回报率因为我承担的风险所以需要有溢价,才会有人去买。产品设计出来没有人去买的时候,是因为没有溢价。所以如果在政策层面上,如果这个物业做了一个类型,特别是房产税,可以使得这个产品有一个发展的空间在。
胡峰:第二个问题也是大家非常关注的问题。对于现在来讲,大家多说资产荒,现在又是资金荒,这样的背景下,怎么去平衡物业收益率和市场资金的平衡,这也是非常关键的问题。
王汝鹏:资金荒、资产荒经历了三个大浪潮,上去、下来,七十从投资的角度看,在每一次资金紧张的时候,再过一段周期是出手的机会。资金荒对于投资而言,因为资金荒会使市场上可能获得的债务资金成本比较高,这是现实状况。但是恰恰是因为这个问题,会使得你的资产的回报率上去之后,你的资产价值会下来。大家如果转换思路发权益型产品,会使得下一波进来的时候有先发优势,比如2014年收的写字楼,包括2015年商业地产大家不看好,用信托资本的形式跟一家开发商合作,在南四环那里,拿的地价很便宜,因为当时众人都舍掉的时候我们去取,是国家要去杠杆的情况。从中长期而言,国家货币政策还是会趋于稳定的状态。
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