郁亮：在中国房协城市开发委员会主任（扩大）会议的讲话

 开发委主任委员、万科集团总裁郁亮讲话

  十一月，中国房协召开了六届四次理事会，当时刘会长专门提出“3、3、2、1”四个数字。第一个“3”是“三个办会”：民主办会、务实办会、效能办会。民主办会所有协会都说，但是民主的程度如何，就参差不齐了。务实、效能办会，是对中国房协新的要求，确实体现我们协会更加扎实办下去的决心和信心。还有一个“3”是我们的三个服务要求：服务行业有推动、服务会员上水平、服务政府有作为。“三个服务”是我们工作的总体指导思想。“2”是指“两个平台”：专业委员会和地方协会分会。 “1”是指：中房协的专家委员会。

  我们城市开发专业委员会是中房协十多个委员会中会员人数最多的专业委员会，我们的会员是中国房地产行业里面城市发展的主力军，各地典型的开发企业都汇聚在我们城市开发专业委员会。所以按照“3321”的要求，我们城市开发专业委员会应该承担起专业平台责任，发挥桥梁纽带作用，我想这是我们应尽的责任。

  承担专业平台责任，发挥桥梁纽带作用我想有三个方面：

  第一发挥与中央政府的桥梁作用，增加我们专业话语权，为行业政策制定献计献策。

  我们这个行业是最受关注的行业，一举一动都受社会大众和媒体关注。昨天刚看到一个消息，北京市准备放宽政策了，今天早上就看新闻又取消了，被误读了。基本上误读的可能性不超过4个小时，4个小时媒体一发现就取消了。这个行业被各界密切观察着，行业的微观真实情况如何向外界传递，影响到行业规则和政策怎么制定，对我们的行业发展尤为重要。

  举个例子来说，2011年7月，我曾应要求代表行业去中南海给国务院领导汇报，当时房价还没有完全下来，但房地产投资增长速度依然很快。总理问我，你觉得房价什么时候跌下来？我回答是四季度；总理又问为什么是四季度？我说是根据供求关系的分析结果；总理再问为什么现在房地产投资还这么大呢？这个问题不好回答，我举了两个数字跟他说明：第一是砖的产量在下降，第二是商品混凝土的产量不再增加。这两个数据都是来自国家统计局数据。我想总理一般都关注大数字不一定会注意到小数字，这两个数据从前端显示了房地产实际开工已经不增长了，只是已开工建了一半的房子开发量还在惯性增加。后来年底情况来看基本符合判断。这说明我们开发委可以从微观角度发现一些有价值的东西给决策层参考，作为政府考虑大宏观之余的微观补充。

  我们如何发挥作用？这就需要我们从市场最底层、最基层进行了解，提炼我们的判断和观点，通过中房协渠道反馈给中央相关部门，供他们决策参考。我们的行业因为受关注程度大所以受管控的力度也大，尽管对国民经济还是有较大作用，但我还是说我们是配套产业，为城镇化服务的配套产业。我们的行业还影响到上下游的一些关联行业，所以我们如何为中央政府制定相关政策提供客观的决策参考，提供有价值的建设性意见变得很关键。这一点我觉得我们城市开发专业委员会应该可以发挥桥梁作用，可以通过中房协的平台可以传递更多更客观真实的行业信息给政府作为参考。

  第二，发挥与地方政府桥梁作用，促进企业发展。

  我们开发委众多成员单位都是每个地方建设的主力军，也是当地最优秀的开发商。在城市开发过程中，地方政府也会有对未来城镇发展建设很多思考，也需要我们这些优秀开发商共同参与。而中房协城市开发专业委员会有这样的平台，可以给大家做一些牵头工作。未来我们考虑分城市、分片区，有地方邀请我们去考察的，有成员有兴趣去某个地方发展的，我们可以组织投资考察团，帮助会员企业不断发展壮大。这是第二个桥梁作用。

  第三，发挥会员之间的桥梁作用，促进相互交流。

  现在的行业情况需要我们多沟通多交流，共同前进。就像长跑一样，一个人跑很孤独，边上一圈人跑会更有信心跑下去。目前行业环境不太稳定、规则多变，不光是对政策解读，也包括行业形势变化的判断，都需要我们相互交流。我相信包括万科在内的每个单位都愿意敞开大门，大家一起交流学习，这样可以提高我们自身的管理水平，促进大家的发展壮大。

  我想我们城市开发专业委员会在接下去的工作中，按照中房协总体要求，按照刘会长提出的“3321”要求，承担起专业委员会的平台责任，发挥桥梁纽带作用。